李健-绩效管理系统(ppt 30页)

李健-绩效管理系统目录：
1、系统介绍
2、我的工作范围
3、业务操作介绍 

李健-绩效管理系统内容提要：
与eHR、协同平台系统充分集成，信息共享
界面采用专业客户端开发工具设计，模块切换无需多次刷新或链接
客户可以自定义考核对象、评分角色及绩效签核流程
即时的绩效业务提醒及绩效发布机制
绩效考核指标项目的设置方便灵活且不限指标层级
允许重用考核指标,模板及历史方案, 提供相关业务复制功能
相关绩效业务单据(如绩效表单、绩效评分表、调查答卷等)自动创建
严格的员工分等比例设置与校检，员工绩效分等时亦可灵活调整分等比例
允许从主管、同事、下级、跨部门方向进行360度考核
支持重点工作完成情况的跟踪与考核
提供绩效考核的过程监控及各种绩效查询业务
提供各种调研问卷的设计、答卷通知及调查统计分析等功能
员工在接到绩效分等结果通知后，如对分等结果不服，可在系统设定的时间范围内，通过本模块提出绩效申诉，并提交部门主管审批
员工绩效申诉：
（1）点击“绩效辅导->员工绩效申诉”；
（2）完成绩效申诉的填写后提交流程到部门主管审核；
（3）点击流程窗口下方的链接，查看详细信息（如下图） ；
（4）完成后点击窗口左边的【提交】按钮即可。

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