某服装公司员工手册(doc 32页)

某服装公司员工手册目录：
一、公司中文名称：
二、公司英文名称:
三、公司标志：
四、公司简介：
五、企业精神：
六、公司信条：
七、公司质量方针：
八、质量目标：
公司各部门和全体员工在工作中都应遵循如下管理原则：
一、统一领导、层级管理的原则
二、有章必循、违规必究的原则
三、目标管理、考评奖罚原则
四、择优任用、竞争上岗的原则
五、时效第一、满负荷工作原则
六、以人为本，全员参与的原则
第一章  总   则
第二章  聘用与异动
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某服装公司员工手册内容提要：
（一）试用期：
新入职员工原则上试用期为3个月，但工作表现突出、业绩优秀者，经总经理批准，可缩短其试用期。
（二）试用期须知：
新入职员工试用期中属下列情况之一者，由部门主管填报“人事异动申请单”，报人事部主管核定，停止使用，予以辞退：
1．品行不良；
2．工作能力、服务业绩欠佳或事假达5天以上、病假达7天以上。无故旷工者，公司随时停止使用，予以解聘；
三、转正和考核
新入员工试用期满，由人力资源部提供“员工试用期满自我评估表”和员工试用期满工作考核表“，并统计登记被考核人试用期间的出勤资料，依人事权限顺序，逐级进行考核。根据考核结果，由人力资源部发给“试用期满通知单”，并依不同批示，分别办理下列事项：
1．试用不合格，办理辞退手续；
2．试用合格，留任原职者，填制“薪资通知单”，办理调资；
3．试用合格调（升）职者，办理异动作业和填制“薪资通知单”办理调资；
4．介于合格不合格之间者，办理延期试用手续，但不得超过一个月。

 

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