创业与管理变革讲义(ppt 44页)

创业与管理变革讲义目录：
1、蜜蜂与苍蝇的故事
2、谁动了我的奶酪？
3、管理理论的混乱
4、台湾的教授
5、现时期更需要创新与变革！
6、工业时代之后，我们在哪里？
7、我们所感知的社会转型
8、创业研究热潮
9、创业的含义
10、创业：并非仅指创建新企业
11、创业的实质
12、公司型创业活动的类型
13、创业与一般经营活动的差异
14、创业活动对传统管理的挑战
15、对创业者与管理者差异的识别
16、从创业视角审视组织与管理变革的重点
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创业与管理变革讲义内容提要：
创业是一种管理方法，可以从六个方面对这种管理手段进行描述：战略导向；把握机会；获取资源；控制资源；管理结构；报酬政策。
传统管理强调“计划——执行”逻辑，而创业探寻机会。
传统管理强调技术和资源，创业关注能够撬动资源并整合资源的杠杆。
传统管理强调稳定性和秩序，创业关注速度和行动。
传统管理强调流程和过程的改进，创业关注成果和细节。
传统管理强调“计划——执行”逻辑，而创业探寻机会。
传统管理强调技术和资源，创业关注能够撬动资源并整合资源的杠杆。
传统管理强调稳定性和秩序，创业关注速度和行动。
传统管理强调流程和过程的改进，创业关注成果和细节。
从创业视角审视组织与管理变革的重点 ：
激发创业动机
资源重组与整合
新事业的创建与管理
收获回报 

               

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