激励与沟通之面谈论述(ppt 49页)

激励与沟通之面谈论述目录：
1、面谈的定义
2、面谈的目的
3、面谈信息
4、面谈的准备
5、你需要明确面谈的目的
6、面谈的对象
7、面谈的地点和时间
8、面谈的内容
9、面谈的方式
10、面谈的过程
11、面谈的种类
12、绩效评估面谈的准备
13、绩效评估面谈的程序
14、绩效评估面谈的原则
15、面试怪招
16、....................

激励与沟通之面谈论述内容提要：
面谈的目的：
传递信息（任命、绩效评估）
寻求观念和行为改变（劝告、训导、绩效评估）
作出决策（招聘面试）
解决问题（绩效评估、纠正）
探求新信息（民意测验、调查研究、咨询）
面谈的目的
面谈的对象
面谈的地点和时间
面谈的内容
面谈的方式
他的职位如何？
他与你是上、下级关系，还是平级等关系？
他是否对你心存偏见？
的个人情况和家庭情况如何？
他对你面谈的可能反应是什么？
他参与面谈的能力如何？

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