中国通用电气有限公司员工手册(doc 51页)

中国通用电气有限公司员工手册目录：
I、通用电气（中国）有限公司的价值观………………1
II、通用电气（中国）有限公司的目标………………………………2
III、公司概述………………………………………………3
IV、诚信：GE公司的方针………………4
V、聘用与离职………………………………………………………………5
附录：内部工作职位选定制度
VI.工作时间………………6
VIII.休假………………8
IX、员工福利………………9
X、员工培训与发展………………10
XI、奖惩制度及其他………………11
XII.办公室规章………………12
XIII.结束语

 

中国通用电气有限公司员工手册内容提要：
地区办事机构
在业务部门拟定区域性市场开发或发展战略时，给予有效倡导和积极支持；
为业务部门确定、评价及促进各种业务机遇；
与客户和政府部门保持重要联系，体现通用电气公司作为良好法人和合作伙伴的形象；
促进业务部门与GE国际部建立和保持有力的联系；
提供领导力量，发展由中华人民共和国公民组成的杰出队伍；
为地区办事机构提供与员工交流的机会。
市场开发
在业务部门开发中国业务时，给予合作和支持，其中包括收集和分析信息、就项目进行谈判和认可，寻找新的业务机会，以及解决所提出的具体问题。
人力资源
为GE在中国实现业务宏图,制定与推广各种人力资源策略与方针;
为所在国执行官和 GE国际部在中国的工作人员提供各种人力资源服务；
为业务部门提供各项人力资源服务：
－提供招聘及人力资源管理服务
－制定具有竞争性的薪酬福利制度
－提供集中培训及为培训发展项目提供重要服务
－建立人力资源有效流程和管理制度
－建立员工交流机制
－提供人才市场信息
法律事务
就GE中国各机构进行的业务活动，向所在国执行官和GE中国工作人员提供广泛的法律服务；
在业务部门为开展中国业务提出要求时，提供具体的法律服务；
在廉正教育和遵纪守法方面发挥重要作用。

..............................