您现在的位置: 精品资料网 >> 人力资源 >> 平衡计分卡 >> 资料信息

基于平衡计分卡的绩效考核方法研讨(ppt 37页)

所属分类:
平衡计分卡
文件大小:
1496 KB
下载地址:
相关资料:
平衡计分卡,绩效考核方法,方法研讨
基于平衡计分卡的绩效考核方法研讨(ppt 37页)内容简介

基于平衡计分卡的绩效考核方法研讨目录:
1、某某管理咨询推崇的绩效管理体系
2、绩效管理体系建立的指导原则
3、绩效管理体系的具体设计

 


基于平衡计分卡的绩效考核方法研讨内容提要:
该绩效管理方法从三个主要方面为客户增进价值:
战略性焦点/反馈
基准评估/最佳实践
平衡计分卡
目标模型
提高业务水平的项目
平衡计分卡是一种在整合企业的战略目标和平衡绩效度量的基础上,抓住关键成功因素、监控计划执行进度和揭示将来绩效指标目标的管理系统
战略运作计划:
使绩效衡量尺度和战略目标一致
向公司的各个层面沟通企业目标
将战略变成行动方案和相应目标值
将公司目标转化成运营单位的目标
激励计划的基础
揭示将来绩效指标的未来目标
诊断性分析工具


 


..............................