基于KPI的绩效考评体系概述(ppt 106页)

基于KPI的绩效考评体系概述目录：
1、KPI考评体系
2、基于KPI的薪酬体系
3、如何建立六十所的KPI考评体系
4、重要岗位KPI指标（讨论）

 

基于KPI的绩效考评体系概述内容提要：
KPI（Key Performance Index)关键业绩指标
考评体系定义：
KPI考评体系是一整套覆盖各项职能和各个层级的关键业绩指标管理系统。
它能使管理层从最关键的指标去把握业绩的好坏，并尽可能地使考评结果定量化。
是从分析和计划、汇报和指导、考核等三个方面实现管理规范化，提高业务水平。
改善建议：
管理人员和科研人员：总体水平有所提高；提供较为有吸引力的增长阶梯使得在未来绩效优异者能获得较快的增长
建立新的六类薪级序列
定额考核的工人：减少固定部分的比例，鼓励多劳多得
管理人员和科研人员：加大固定部分的比例，提高稳定收入的部分；针对不同薪级，制定较为科学的浮动比例，结合KPI考评体系鼓励绩效优异者

 

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