员工薪酬设计及管理(下)(ppt 46页)

员工薪酬设计及管理(下)目录：
第一节、薪酬控制——人工成本管理
第二节、企业内部奖金的分配与支付
第三节、企业福利制度设计的新动向
第四节、企业主要专业人员的薪酬管理
第五节、股权激励
第六节、年薪制和职工持股

 

员工薪酬设计及管理(下)内容提要：
一、人工成本的概念
人工成本是企业在生产经营和提供劳务过程中以直接或间接方式投资和分配于劳动者的全部费用。
主要包括工资总额、社会保险费用、职工教育费用、劳动保护费用、职工住房费用和其他有关的人工费用等。
按国际劳动组织的定义，人工成本就是雇主因雇用劳动者所发生的费用。
其中包括：工作时间的报酬和非工作时间的报酬，奖金和小费，食品、饮料和其他实物性报酬，雇主负担的工人住房费用，雇主负担的社会保险支出，雇主负担的劳动者技能的训练费用、福利设施和服务的费用，各种各样的诸如上下班交通、工作服和招聘人员的费用，以及可作为人工成本的各项税收。
企业人工成本的有些项目是以货币或实物形式直接支付给劳动者的，构成劳动者的货币收入和实物收入；有些则以劳动者群体为对象，提供便于劳动者生产与生活的设施或条件、劳动者可以根据自己的需要使用这些设施和条件，如：企业的食堂、上下班交通工具，以及教育、文化、休息娱乐等设施和服务。
根据国际劳工局的解释和我国的具体情况，人工成本可定义为：企业在生产经营活动中，根据国家的劳动人事政策、法规和管理制度规定所负担的全部人事费用。
它包括：
（1）生产工人、企业管理人员、销售人员及生产服务人员的工资及其税前列支的各种奖金、津贴；
（2）工资性的物价补贴；
（3）按工资总额一定比例提取的福利费；

..............................