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人力资源管理相关知识概论(ppt 44页)

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企业培训
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人力资源管理相关知识概论(ppt 44页)内容简介
人力资源管理相关知识概论内容提要:
1.从生产要素看人力资源管理的重要性
2.经济增长方式的转变决定了人力资源开发与管理的核心地位
3.现代竞争的重心:人力资源
世界银行统计,各种投资的回报比如下:
固定资产投资:1∶1.1
金融资金投资:1∶1.5
科技:1∶3.7
星火计划:1∶5
丰收计划:1∶8
员工培训投资:1∶10
人力资源对企业战略影响达40%
这个调研包括亚、欧、美洲267家企业人力资源专业人士、员工和一线经理,共7100人参加,显示:HR对企业战略的整体影响力高达43%——几乎是其他任何因素影响力的2倍。
这个调查还总结出优秀的HR人员应该具备的核心能力:战略贡献、个人可信度、执行能力、业务知识和执行的技术。
企业的战略可以分为两类:
一类是企业发展战略;
另一类是竞争战略。
企业发展战略又可以分为稳定战略、增长战略和收缩战略。
竞争战略又分为集中战略、差异战略和成本战略。
稳定战略下的人力资源管理:重点放在对员工的企业文化激励和职业生涯设计方面。
增长战略下的人力资源管理:(1)市场开发情况下:关心员工的培训和甄选。(2)产品开发情况下:特别注重一是培训,重点在技术人员,二是做好知识管理,如知识产权、知识积累、概念和想法等,形成自己的知识体系。(3)外延扩大再生产情况下:重点做好文化的融合。
收缩战略下的人力资源管理:以公司未来的发展战略为依据实施裁员。
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