人力资源管理咨询技巧(ppt 122页)

人力资源管理咨询技巧目录：
一、什么是新经济？
二、什么是全球化？
三、美国的经济对全球的影响
四、人力资源管理咨询的主要内容
五、劳动合同和协议
六、福利计划设计检讨完善
七、企业人员培训管理系统方案及课程设计
八、企业裁员方案的设计概念

 

人力资源管理咨询技巧内容提要：
人力资源管理咨询目的：
促进企业及时、正确、有效地吸引、善用和发展那些具有学习并掌握企业生存、发展、竞争所需的技能，并能够应用这种技能帮助企业迈向成功，而且工作表现与企业新的价值观念保持一致的人员。
人力资源管理咨询的特点：
具有以人为本，尊重人才的精神
掌握管理理论，专业技术和方法
理解政策法规，正确的应用能力
从全球化和新经济中受益：
我们相信，全球化是经济增长的强大推动力。它为提高APEC大家庭的人民生活水平和社会福利带来了希望。我们认识到，新经济有潜力提高生产力，促进经济组织和企业管理的变革，以及创造、传播知识与财富。然而，新经济带来的众多机会没有被各个经济体以及经济体内的各个群体充分地分享。 因此，让APEC大家庭的每一个人都从中受益十分必要。我们强调，人力资源和机制两方面的能力建设都很重要。这是在全球化和新经济背景下应对挑战、抓住机遇的关键。   正如市场开放一 样，能力建设是保证APEC平衡发展的一个重要因素。
“新经济”是在经济全球化和信息技术革命的带动下，以生命科学技术、新能源技术、新材料技术、空间技术、海洋技术、环境技术和管理技术等七大高新科技产业为龙头的经济，而且具有低失业、低通货膨胀、低财政赤字、高增长的特点，而这“三低一高”正是多少年来各国经济奋斗的目标。

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