绩效考核-回报率最高的投资(ppt 51页)

绩效考核-回报率最高的投资目录：
一、职责分清，以达共赢HR 定位
二、做正确的事--绩效考核战略
三、正确地做事
四、绩效管理成败关键：业务部门
五、绩效管理成败关键--业务部门管理者

 

绩效考核-回报率最高的投资内容提要：
营造相互尊重、相互信任的氛围，维持健康的劳动关系
坚持贯彻劳动合同的各项条款
确保公司的员工申诉程序按劳动合同和有关法规执行，申诉的最终裁决在对上述情况进行调查后作出
跟HR 一起参与劳资谈判
保持员工与经理之间沟通渠道畅通，使员工能了解公司大事并能通过多种渠道发表建议和不满
分析导致员工不满的深层原因
对一线经理进行培训，帮助他们了解和理解劳动合同条款及法规方面易犯的错误
在如何处理员工投诉方面向一线经理提出建议，帮助有关各方就投诉问题达成最终协议
向一线经理介绍沟通技巧，促进上行及下行沟通
确保职工在纪律、解雇、职业安全等方面受到公平对待
持续不断地指导员工养成并坚持安全工作习惯
发生事故时，迅速、准确地提供报告
开发确保员工能受到公平对待的程序并对一线经理进行培训，使他们掌握这一程序
分析工作，以制定安全操作规程并就机械防护装置等安全设备的设计提出建议
发生事故时，迅速实施调查、分析原因、就事故预防提出意见并向“职业安全与健康管理”组织提交必要的报表

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