绩效考核管理：业绩不断提升的闭环(ppt 65页)

绩效考核管理：业绩不断提升的闭环目录：
第一部分、管理绩效——管理人员的首要职责
第二部分、营造不断提升的闭环
第三部分、绩效管理系统的模块研究
第四部分、绩效的改善与指导

 

绩效考核管理：业绩不断提升的闭环内容提要：
一、管理控制系统
1、预先（前馈）控制
*预测、可行性分析、目标、预算
*程序、规则、制度
2、指导（过程）控制
*同步控制，及时纠正偏差
3、是否控制
*对关键点的控制，决定是否继续运行
4、事后（反馈）控制
管理控制系统的相互关系：
1、前馈控制与过程控制的关系
2、前馈控制与结果控制的关系
3、过程控制与结果的关系
4、结果与反馈控制的关系
5、反馈控制与前馈控制的关系
职责与权限控制属于对责任主体进行的必要控制。只有一切责任有人承担并且可以明确被追溯的时候，人们才会具有工作的主动性。
*部门职责
*岗位职责
*职责权限表

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