某公司绩效发展系统简介(ppt 60页)

某公司绩效发展系统简介目录：
一、 绩效发展系统的宗旨与目标
二、 绩效发展系统的主要架构
三、 工作计划的协议
四、 在职教导
五、 年度绩效面谈
六、 追踪行动

 

某公司绩效发展系统简介内容提要:
宗旨：绩效发展系统之总体宗旨为协
助工作者，使他/她能够持续地
改善工作绩效。
绩效发展系统之目标:
帮助工作者明确与其直属经理的合作关系，承认并消除存在于现工作绩效中的障碍因素，尤其是判断是否需要作进一步的培训；
强调直属经理对其下属之培训和发展所必须承担的义务；
提供给每一个人每年一次正式的机会，使他/她能与其直属经理讨论目前的工作绩效表现和未来前程发展之抱负。
工作计划:
在每一个绩效年开始之际,经理必须评估每一位下属的工作责任及工作范围,并与他们双方同意通过他们的工作计划,该工作计划包括一系列可衡量的工作目标.

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