薪资体系与绩效评估培训(ppt 31页)

薪资体系与绩效评估培训目录：
1、薪资体系
2、薪资体系与福利的设定原则
3、薪资系列以及薪资系列与职务系列之间的对位
4、KPI业绩考评体系
5、关键业绩指标体系设计
6、考评程序
7、评估过程与工具
8、以下七种能力组成能力评估的基本因素
9、..................................

 

薪资体系与绩效评估培训内容提要：
关键业绩指标的特征：
对公司价值/利润的影响程度大
指标计算可操作
该职位对指标可控
一般不超过5个
在为人选确定职位时，应依据其能力因素安排最适合他的职位；在为职位确定人选时，也应该对其应具有的能力进行评估
能力评价对每一个员工都是公平的，但在不同的工作岗位，或者其预期的成长阶梯的不同也可以导致能力评价的差异性

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