某有限公司人力资源部管理手册(doc 44页)

某有限公司人力资源部管理手册目录：
第一章、组织结构
第二章、岗位职责
第三章、工作流程
第四章、规章制度

 

某有限公司人力资源部管理手册内容提要：
1、人事管理的原则
1.1 因工设岗，以岗定员，精简高效，以德为本，唯才是举。
1.2 公正、公平、公开地对待每位员工，发挥每位员工的积极性和主动性。
1.3 使全体员工树立集体荣誉感，企业自豪感和主人翁态度感。
1.4 为全体员工提供晋升机会，给予合理的工资福利，委以适当的权利。
2、招聘录用制度
2.1 人力资源部根据公司所属各部门、各分店的用人需求和所缺岗位任职标准起草招聘启
事，报请总经理审批后，与企划部联系刊登招聘广告，或在各分店前台明示招聘广告，然后对应聘资料进行初选，并负责做好招聘准备工作
2.2 通知应聘人员带齐各种证件复印件，参加初试并填写“工作申请表”。应注明初试意见。
2.3 初试合格人员通知其参加复试。
2.4 对复试合格人员，通知其参加新员工岗前培训。
2.5 所有参加岗前培训的人员将开始试工期，试工期间每人每天发放20元午餐费和交通费。
2.6 所有新员工需提供原工作单位出具的工作证明或离职证明。
2.7 试工完毕的员工将在正式上岗前将工作证明、离职证明、外调资料、员工誓约书和新员工实习情况反馈表交人力资源部审核。
2.8 人力资源部将根据外调资料对其进行外调。
2.9 人力资源部将对外调结果进行总结，并将其报人力资源部经理和用人单位经理。
2.10 员工必须保证所提供的资料详实、准确，如在外调过程中和资料审查过程中发现情况有虚假成分，公司将不予录用或终止试用期。
2.11 如员工上岗时有特殊情况而无法提供工作证明、离职证明或外调资料时，应提前说明原因。

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