企业薪酬的制度与设计(ppt 106页)

企业薪酬的制度与设计目录：
一、 薪酬管理基础
二、 企业薪酬制度
三、 企业薪酬设计

 

企业薪酬的制度与设计内容提要：
什么是薪酬：
薪酬是组织支付给员工的财务性的、有形的、具体的报酬，主要包括基本工资、激励工资、福利和津贴等。
薪酬管理：
薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程；
薪酬管理是企业人力资源管理的一种重要职能活动；
薪酬管理是一项影响企业经营目标实现程度的战略管理活动；
战略性薪酬管理：
是企业战略管理和战略性人力资源管理的组成部分；
指将薪酬管理与企业经营战略及人力资源管理的其他活动结合起来，充分发挥薪酬管理功能的管理过程。
主要包括决策者对薪酬结构、薪酬水平、薪酬基础、薪酬管理形态等方面的决策。
薪酬管理的重要性：
公司视角：成本、人才吸引与保留、工作积极性 ；
经理人员视角：管理策略；
员工视角：工作满意度；
薪酬理论之一：最低工资理论
代表人物：经济学家威廉配第，魁奈；
基本观点：
工资和其他商品一样，有一个自然的价值水平，即维持员工最低生活水平的生活资料价值；
工人的最低工资不取决于企业或者雇主的主观愿望，而在于市场竞争的结果；
政策意义：
最低工资理论是政府进行工资调节的主要理论依据。世界上很多国家都制定有统一的最低工资标准。

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