人力资源工作的职能之人员招聘(ppt 81页)

人力资源工作的职能之人员招聘目录：
一、 招聘的概述
二、 人力资源规划
三、 岗位分析
四、 招聘程序
五、 筛选与录用
六、 招聘面谈
七、 招聘测试

 

人力资源工作的职能之人员招聘内容提要：
一、招聘的目的、定义和意义
目的：招聘工作的任务或目的是要寻找具备最适合的技能，而且具有劳动的愿望，能够在企业相对稳定地工作的雇员。
定义：招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选。或招聘是企业与内部或外部人力资源的
一种有计划的交接方式（麦克纳和比奇，1995）
意义：招聘工作是整个企业人力资源管理工作的基础。
二、招聘工作的基础
招聘和录用过程是建立在两项基础性工作基础上的：一是企业的人力资源规划；二是岗位分析。
人力资源规划：是对企业人力资源需求和供应的分析和预测的过程。
岗位分析：主要分析企业中该岗位的责任是什么，以及什么样特点的人才能胜任这一岗位。
人力资源规划的结果能够确定企业；究竟缺哪些岗位；而岗位分析的结果，能够使管理者了解什么样的人应该被招聘进来填补这些空缺。
三、招聘的过程和步骤
企业完整的招聘过程涉及两个主体，分为六个步骤。
招聘主体： 
一是招聘者，一是应聘者。
六个步骤是： 
制定招聘计划 
确定招聘策略 
建立招聘水池 
对应聘者进行筛选 
决定录用合格的应聘者
对招聘录用工作进行评估。

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