绩效计划与绩效评价(ppt 156页)

绩效计划与绩效评价目录：
一、绩效管理概述
二、绩效计划
三、绩效评价内容设计
四、绩效评价
五、评价结果的应用

 

绩效计划与绩效评价内容提要：
绩效管理的概念
1.绩效的定义：工作效率、效果、相关能力与态度
2.绩效管理的定义：达成组织目标
3.绩效管理与传统绩效考核
有效的绩效管理体系的标准
1.对企业战略的支持程度高
2.指引程度高
3.激励程度高
4.接受程度高
5.与其他环节的相关度高
6.效度高
7.信度高
1.绩效指标的确定KPI
KPI（keyperformanceindex），即关键绩效指标。
KPI是目标分解、职责分析、流程分析的结果。

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