人力资源规划讲座(ppt 32页)

人力资源规划讲座目录：
1、什么是企业人力资源规划？
2、企业人力资源规划的前提性工作
3、企业人力资源规划工作的内容
4、为什么要进行人力资源规划
5、人力资源规划的内容
6、人力资源规划的基础
7、企业的使命是什么？
8、企业的使命是什么?
9、影响人力资源规划的因素
10、人力资源规划的程序
11、人力资源需求预测
12、人力资源供需平衡
13、人力资源规划的政策与措施
14、员工短缺的决策
15、人力资源规划的政策与措施
16、企业高层管理者的就业计划
17、.................................

 

 

人力资源规划讲座内容提要：
什么是企业人力资源规划？
就是根据企业的未来发展和环境变化，对实现企业目标所需的人力资源进行预测，对现有的人力资源进行分析和规划，对可能的人力资源进出途径进行系统安排的过程。
简单而言，人力资源管理就是对组织中的“人事流”从战略上加以规划和管理，确定出企业在什么时候需要人，需要多少人，需要什么样技能的人
At when？     How many？     What is whom？
企业人力资源规划的前提性工作：
企业的未来发展和环境变化
企业面临的挑战及未来人力资源管理
我国企业人力资源管理的现状
企业现有人力资源分析
企业人力资源规划工作的内容：
1  为什么要进行人力资源规划
2  人力资源规划的内容
3  人力资源规划的程序与方法
4  人力资源供给、需求预测及供需平衡
5  人力资源规划的政策与措施
6  职务分析

 

..............................