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教练有效工具——激励(ppt 67页)

所属分类:
激励与沟通
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相关资料:
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教练有效工具——激励(ppt 67页)内容简介

教练有效工具——激励目录:
一、激励要解决的三大主要问题
二、激励理论简介
三、激励过程
四、激励原则
五、激励方法

 

 

教练有效工具——激励内容提要:
适度原则:
激励的面要适度
激励的频率要适度
激励的量要适度
公平原则:
要有较客观的量化标准
激励标准要事前公布
评价过程要透明
评价和激励结果要公开
目标设置注意事项:
A、目标难度
B、目标距离
C、目标清晰度
D、目标认同

       


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