培训手册管理及评估管理(ppt 60页)

培训手册管理及评估管理目录：
1、 培训工作需要达到的目的
2、 培训体系的理论基础
3、 中化国际培训体系
4、 职业生涯和培训
5、 各层次应具备的能力
6、 课程管理
7、 培训管理
8、 培训手册管理
9、 培训评估管理
10、 人力资源专业课程（举例）
11、............................ 
 

 

培训手册管理及评估管理内容提要：
随着市场经济竞争日益激烈，企业竞争日益加剧，企业面临着越来越多的挑战，企业内部组织不断变革，工作方式日益改变，员工参与度不断提高，等等，为了积极应对这些变化和挑战，只有制订长远的学习和培训计划，快速提升中层管理人员的管理能力，培养和开发中层管理人员人力资源，建立源源不断的人才库，才能不断适应和满足公司新的发展需要。
建立中层管理人员以“胜任能力”为主导的人才发展策略，提高中层管理人员的管理能力，对中层管理工作岗位员工应当具备的知识、技能、个性特征以及潜在动力明确定义和方向，并为今后的发展打下良好基础；
建立后备人才梯队，作为管理人员的后备基础，同时建立专业、业务、管理等不同性质的发展通路，为员工的发展确立方向；
核心能力是我们公司未来发展的关键，通过不断的学习和培训，以提高中层管理人员的管理能力为主要目标，建立学习型组织，从而建立一个具有核心竞争能力、不断取得成效的组织。    

 

..............................