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员工训练及开发概述(ppt 160页)

所属分类:
企业培训
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相关资料:
员工训练,开发
员工训练及开发概述(ppt 160页)内容简介

员工训练及开发概述目录:
第一部分 培训与开发的概述
一、培训与开发的定义
二、策略性决定
三、培训与开发的作用
四、培训与开发的原则
五、培训与开发的职责
第二部分
培训与开发的程序
一、培训与开发需第一部分
二、策略性决定
三、培训与开发的作用
四、培训与开发的原则
五、培训与开发的职责
第三部分
培训与开发事例
一、培训必要性分析
二、企业培训目标
第四部分
管理人员的发展
一、管理人员的培训目标
二、管理人员发展方法
三、不同管理人员的培训重点
第五部分
管理技能开发
冲突处理技能
第六部分
职业生涯管理
一、人力资源规划与职业生涯
二、多重角色的人
三、职业生涯设计
第七部分
职业经理人的自我评估与开发
一、你成功的希望有多大(人格方面)
二、你成功的希望有多大(个人分析)
三、你成功的希望有多大
四、你成功的希望有多大

 

 

员工训练及开发概述内容提要:
培训:给新雇员或现有雇员传授完成本职工作所必需的基本技能的过程。
包括:
1、技术培训:提供完成目前工作所必需的技能;
2、管理能力:为组织发展或解决某些组织问题而进行的长期是培训
企业在制定员工培训与开发的策略时,应确定:
1、企业希望员工按即定的方针、原则和程序进行工作,还是希望员工进行创造性工作?
2、企业应该致力发展本身的人力资源,还是集中招聘经验丰富的员工?
3、企业应该设法改善绩效差的员工,还是终止与他们的雇佣关系?
4、企业文化和企业的整体培训开发策略配合是否得宜?如果不是,应该如何加以改善?
如:
1)企业是否希望雇员与企业一同成长?
2)企业是否认为提升雇员受雇能力是企业对员工所承担的责任?
3)企业是否希望员工对企业忠诚?
4)企业是否愿意让员工分享企业的成长和利益等。


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