企业导师的专项训练(ppt 100页)

企业导师的专项训练目录：
1、 训练的途径与目的
2、 如何正确认识自我
3、 最有价值的观念区分
4、 信念与行为
5、 训练导师的基本功
6、 训练导师的一项重要能力
7、 三三原理的具体运用
8、 开场应避免的五大问题
9、 结尾应避免的问题
10、 训练导师的职业素养
11、 企业训练导师的职业使命
12、 企业训练导师的基本信念
13、 企业训练导师的5项操守
14、 训练的方向
15、 训练式教学要领
16、 训练导师的互动技巧
17、 训练导师的经典工具
18、 训练课程开发流程
19、 企业内部经常性主题的训练
20、 现场控制的奥秘
21、 训练导师的自我修练
22、........................

 

 

企业导师的专项训练内容提要：
训练的途径与目的：
训练是开拓思维的过程
训练是建立信念的过程
训练是开发潜能的过程
 训练是固化行为的过程
研修营学员守则：
将手机关机或调至静音；
守时，上课音乐停止前回到自己的座位；
课堂内禁止吸烟、进食；
正确佩戴学员证，并按号入座；
对其他学员的说话和行为完全保密；
整个课程学习期间不得醉酒和食用影响神智的药物；
获得导师批准时才可提问、讲话和分享；
全程参与，不得以任何借口停止训练；
注意休息，以最佳的状态投入训练；

 

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