中层管理干部专项培训(ppt 27页)

中层管理干部专项培训目录：
1、 中层管理干部在企业中的角色扮演
2、 中层管理干部的转变
3、 角色体验游戏
4、 中层管理干部常犯的错误
5、 控制－ＱＣ７大手法
6、 控制－平行思维与脑力激荡
7、 执行-时间管理
8、 执行-授权
9、 团队领导－团队构成
10、 团队领导－沟通技巧
11、 团队领导－绩效管理
12、...................... 

 

中层管理干部专项培训内容提要：
1.中层管理干部在企业中扮演何种角色?
员工,管理者,老板的下属,下属的老板,信息传递者,计划展开者,过程控制者,协调者…
2.中层管理干部又叫做”中\间\兼\监\柬\鉴\坚\艰\煎\奸\干部”
职责转变:
计划\组织\用人\指挥(导)\控制
具体的工作内容包括:
事:设定目标,拟订计划,工作分派,分工协调,资源整合调配,监督跟进,问题发现及改善,提出建议
人:选才用才,培育员工,工作指导,上下左右的沟通,团队建设,引导员工正确心态,了解员工需要,给予关心激励,辅导员工,激励员工,压力舒解

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