某集团绩效考核管理制度(doc 21页)
某集团绩效考核管理制度(doc 21页)内容简介
某集团绩效考核管理制度目录:
第一章 考核理念
第二章 管理体制
第三章 考核内容
第四章 考核过程
第五章 考核结果运用
第六章 附 则
某集团绩效考核管理制度内容提要:
(目的)
第一条 为了实现“管理提升,营销突破”的战略重点,创建以组织业绩为导向的企业文化,将绩效管理系统建设成为重要的战略牵引工具,促进奇正集团的可持续发展,特制定本制度。
(原则)
第二条 本制度的基本原则:实事求是考核,客观公正评价,简单规范操作。
(考核主体)
第三条 各级管理者是考核工作的责任主体。各级管理者有责任在企业战略的指引下,运用考核评价的方式,指导、帮助、约束与激励下属员工。
考核评价工作是一项基础管理工作,是各级管理者的基本职责。
(被考核对象)
第四条 本公司的所有人员都是绩效管理的对象,都要接受工作绩效考核。
本考核制度的适用对象是企业中层及中层以下员工。
(考核方法)
第五条 以业绩目标管理为主要考核方法,同时辅以满意度评价考核。
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