华润雪花啤酒员工培训资料(ppt 61页)

华润雪花啤酒员工培训资料目录：
一、成为华润人
二、华润集团有限公司
三、华润雪花啤酒（中国）有限公司
四、华润雪花啤酒（江苏）有限公司
五、华润雪花啤酒（无锡）有限公司
六、我们的产品—雪花
七、CRB奋斗目标
八、企业、员工共同成长
九、培训体系
十、每一个人都不简单
十一、CRB规则
十四、无锡工厂工作作风
十五、沟通无限

 

 

 

华润雪花啤酒员工培训资料内容提要：
发展资金：
现有区域的纵深。靠CRB自有业务产生的强大现金流可以支持。
跨入新区域或其它重大发展机遇，通过现有的两个股东间接获得资本市场支持，。
业务结构：
由现有的基本按区域划分的区域分公司体制。
营销网络：
由全国销售公司统一整合，依据市场条件，建立5种分销模式（深度分销、直销、传统分销、代理制、县域分销）。
产品计划：
以中档、主流高价位为重点细分，增加销售比重，建立强势品牌和特色产品。
成本降低：
可变成本：强化现有的原材料统一采购基础上，改进工工艺，提升管理，以降低消耗。
人力资源：
建立高管、技术骨干的人才梯队。
建立市场化的激励机制
建立有朝气的企业文化

 

..............................