激励理论深入探讨(ppt 86页)

激励理论深入探讨目录：
第六章  激励理论深入探讨
第一节   激励理论概述
第二节   赫兹伯格的双因素理论
第三节    弗罗姆的期望理论
第四节  亚当斯的公平理论
第五节   强化理论

 

 

激励理论深入探讨内容提要：
   激励英文为“Motivation”，是由拉丁文“moveve”转化而来，意指推动“to move”。
    激励一词，作为心理学的术语，指的是持续激发人的动机的心理过程。（俞文钊《管理心理学》）
    激励在组织行为学中，主要是指激发人的动机，使人有一股内在的动力，朝着所期望的目标前进的心理活动过程。激励也可以说是调动积极性的过程。
   激励的出发点是满足组织成员的各种需要，即通过系统的设计适当的外部奖酬形式和工作环境，来满足企业员工的外在性需要和内在性需要
   科学的激励工作需要奖励和惩罚并举，既要对员工表现出来的符合企业期望的行为进行奖励，又要对不符合员工期望的行为进行惩罚。
   激励贯穿于企业员工工作的全过程，包括对员工个人需要的了解、个性的把握、行为过程的控制和行为结果的评价等。因此，激励工作需要耐心。赫兹伯格说，如何激励员工：锲而不舍。 

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