管理学现代的观点——激励理论(ppt 55页)

管理学现代的观点——激励理论目录：
一、激励工作的含义和原理
二、激励理论
三、经营者激励的两个方面
四、经营者的直接激励

 

 

管理学现代的观点——激励理论内容提要：
   管理者激励下属，就是要激发和鼓励下属朝着组织所期望的目标表现出积极主动的、符合要求的工作行为。
    所谓激励，就是组织通过设计适当的奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，来激发、引导、保持组织成员的行为，以有效地实现组织目标的系统活动。
   人的需要分为5种：
生理需要：是指人在食物、水、住所、性满足以及其他方面的需求和欲望；
安全需要：是保护自己免受身体和情感伤害的需求和欲望；
社交需要：是人在友谊、爱情、归属及接纳方面的需求和欲望；
尊重需要：指在受人尊重和自我尊重方面的需求和欲望；
自我实现需要：是人在自我成长与发展、发挥自身潜能、取得成就和实现理想抱负方面的需要。

 

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