鞍钢集团绩效管理(ppt 56页)

鞍钢集团绩效管理目录：
一、基于战略的绩效考核与管理
二、建立系统的绩效管理体系
三、考核技术:关键绩效指标法(KPI)
四、考核技术:平衡计分卡(BSC)
五、考核技术:目标管理与标杆超越
六、实施考核的若干具体问题
附：薪酬设计与薪资管理

 

 
鞍钢集团绩效管理内容提要：
   绩效考核
（1）绩效考核的特性
绩效的多样性、多维性与动态性决定了考核的丰富性
（2）绩效的三层含义
从经营目标出发对员工工作进行考评
HRM系统的组成部分，运用系统规范制度方法
对成员能力、态度和业绩的评价考评
绩效考核的基本原则：
公开与开放的原则
反馈与提升的原则
定期化与制度化原则
可靠性与正确性原则
可行性与实用性原则

 

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