薪资体系与绩效评估(ppt 33页)

薪资体系与绩效评估目录：
1、Workshop的参与者应当注意的事项
2、薪资体系
3、薪资体系与福利的设定原则
4、职务系列
5、薪资系列以及薪资系列与职务系列之间的对位
6、奖金与业绩评估
7、KPI业绩考评体系
8、关键业绩指标
9、关键业绩指标由上至下层层分解
10、评估过程与工具
11、KPI评分时可以尽量进行折算
12、以下七种能力组成能力评估的基本因素
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薪资体系与绩效评估内容提要：
   KPI业绩考评体系是一整套覆盖各项职能和各个层级的关键业绩指标管理系统，是从分析和计划、汇报和指导、考核等三个方面实现管理规范化，提高业务水平。

   关键业绩指标的特征：
1、对公司价值/利润的影响程度大
2、指标计算可操作
3、该职位对指标可控
4、一般不超过5个

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