如何有效运行绩效管理体系(ppt 65页)
如何有效运行绩效管理体系(ppt 65页)内容简介
如何有效运行绩效管理体系目录:
1、澄清几个基本概念
2、绩效管理基本程序
2.1 绩效计划阶段
2.2 绩效辅导阶段
2.3 绩效考核及反馈阶段
2.4 绩效改进的方法
2.5 绩效结果的应用
3、绩效管理系统的有效运行
如何有效运行绩效管理体系内容提要:
有效绩效管理的特征:
1)支持组织的战略与目标
2)牵引符合组织核心价值的员工行为
3)客观定义并促使员工明确绩效目标
4)绩效目标的评估标准客观而清楚
5)促进管理者与下属平等、有效沟通与交流
6)鼓励/促进个人发展
7)与工资/奖惩等激励相联系
分析工作绩效差距的方法:
1、目标比较法:与计划目标进行比较。
2、水平比较法:与同期进行比较。
3、横向比较法:成员之间进行横向比较。
..............................
用户登陆
绩效考核热门资料
绩效考核相关下载