如何有效的进行绩效考核(ppt 55页)

如何有效的进行绩效考核目录：
1、绩效管理的定义
2、什么是目标管理
3、设定目标的三个途径
4、设定目标的SMART原則
5、定出关键绩效指标（KPI）
6、绩效考核的方法
7、績效考核的步驟
8、考核用途
9、考核管理组织
10、任务绩效指标的设立原则
11、.........................

 

 

如何有效的进行绩效考核内容提要：
   主管所面对的管理与挑战：
1、工作目标不明确或经常变动
2、不能有效要求下属贯彻命令
3、員工不了解主管的想法
4、工作很忙但效率欠佳
5、不能有效地发挥团队合作效能
6、沒有培养下属的責任意识及问题意识
7、缺乏自我要求（纪律性差）
8、   ……等……等

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