绩效考核培训课程(ppt 47页)

绩效考核培训课程目录：
一、认识篇
1、绩效考核的目的
2、管理者应起的作用
3、有效的考核的特征
4、反馈的重要性
5、绩效考核的结果应用
6、现在提倡的考核

二、实操篇
1、绩效考核的步骤
2、考核的标准
3、绩效管理技巧
4、面谈要点
5、绩效考核的误区

 

绩效考核培训课程内容提要：
   管理者应起的作用：
2、保证员工按要求的标准去做，并在规定的时间内完成；
3、使员工趋于训练化；
4、保证目前的绩效令人满意，分析绩效下降的原因；
5、激发员工提高自身技能和水平的动机；
6、挖掘员工个人职业发展的潜力，帮助员工作出最适应的选择；
7、协调员工个人与组织的利益。

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