HPO高绩效组织培训(ppt 147页)

HPO高绩效组织培训目录：
1、理解高绩效组织的重要性
2、了解什麼是绩效发展
3、熟悉HPO15个步骤的运营方法
4、明确各企业现场的主要绩效范围
5、掌握绩效目标的订定方法
6、确认成功执行工作应具备的能力
7、熟悉绩效发展之追踪、回馈与评量的技巧
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HPO高绩效组织培训内容提要：
   要如何克服上述内外之问题点？企业经营的革新是非常重要的。要如何革新呢？最主要的就是结合全员的智慧和力量，经由这些  力量的 推动，企业革新才会落实，这也是最重要、最基础的一 点。  在企业经营的革新中，有很多项目，例如技术革术、合理化、省  力化、机械化、管理革新、省能源、省资源和员工的福利等，其  中以管理革新及技术革新為较重要的二项革新。
  
  在管理革新方面，是整个新的管理制度的问题，即如何结合全  员的智慧和力量来达成革新的目的，如果员工福利没能做好，要  想结合全员的智慧、力量是很难的。所谓管理革新，人是最重要  的，如果素质不好的话，制度建立得再好，设备再健全也是枉费，所以，要如何掌握员工，是将来企业管理革新的重要任务之一。

 

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