企业成功的基础：建立信任(ppt 15页)

企业成功的基础：建立信任目录：
一、信任的重要性
二、缺乏信任的原因
三、缺乏信任的现象
四、人力资源管理的误区
五、“加强管理”导致的后果
六、建立信任治本之道的探索

 

企业成功的基础：建立信任内容提要：
缺乏信任的原因：
老板对员工的能力怀疑。
员工对老板不信任。
公司目标不明确。
员工职业生涯不明朗（企业不能为员工建立清晰远景，一片汪洋都不见，知向谁边？
不认同公司的价值观
与自己价值观背离（做痛苦的人不做快乐的猪）
怀疑公司成长力
怀疑老板的能力.
怀疑产品的竞争力.
怀疑自己的竞争力（农业区大旱、工业区倒闭、沿海区崇洋媚外。不是我无能而是敌人太狡滑了）
自我设制障碍.
企业文化没有亲和力、员工没有归宿感.
缺乏信任的现象：
消极怠工。工作缺乏激性，当一天和尚撞一天钟。
缺期行为。工作不负责任，得过且过事不关已高高挂起。
频繁跳槽。
集体跳槽—某年人事危急事件。
监守自盗。贪污挪用公款，侵占公司利益。

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