企业领导的激励与沟通(ppt 91页)

企业领导的激励与沟通目录：
A、领导的意义与效能
B、特质理论
C、行为理论
D、权变理论与模型
E、晚进理论
F、相关议题

 

企业领导的激励与沟通内容提要：
Fiedler权变模型：
认为团体绩效有赖于领导者与
其部属的互动类型，及情境给
予领导者之控制或影响力的适
当配合
计算你的LPC分数：
首先请你想出一个和你在工作上相处最差的同事。可以是现在的同事，也可以是过去的同事。这个人不见得是你最讨厌的人，但你们确实在工作上常常有过相当不愉快的经验。想清楚之后，开始以下列的测量尺度来评估此人，你可以在每个成对的形容词中决定一个最恰当的位置，然后打一个“ × ”，代表你对他（她）的看法。

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