怎样有效地激励员工(ppt 79页)

怎样有效地激励员工目录：
一、经理人的员工激励意识
二、巧妙运用现代激励原理
三、非货币激励的九大方略
四、员工激励
五、构建企业良性激励机制

 

怎样有效地激励员工内容提要：
所谓激励，就是从满足人的多层次、多元化需要出发，针对不同员工设定绩效标准和奖励方式，以最大限度地激发员工的工作积极性、主动性和创造性，从而达到员工和组织的双贏。激励要通过满足员工的内在需求，激发其内在潜能来实现。
“激励性”也正是现代人力资源管理区别于传统人事管理的关键特性之一 :工作绩效=个人能力×激励
激励的必要：委托代理原理（拔河实验）
适应性效应的启示
物质激励边际效用降低更快，不持久，非物质激励的效果往往更好
要不断变换激励的方式
激励手段是激励对象平时舍不得或者不好意思消费的
激励是否采用自由组合方式

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