员工激励与工作绩效表现(ppt 20页)

员工激励与工作绩效表现目录：
一、哪些事情激励了你？
二、激励基本原则
三、各项工作动机（价值观）
四、绩效表现公式
五、工作绩效表现模式
六、工作绩效表现
七、有关激励的三个关键问题
八、你将要如何配合？
九、有效目标的特征
十、总结

 

员工激励与工作绩效表现内容提要：
每一位业务员及主任、部经理都是一个复杂的个体，他们的目标、欲望和动机需求都各不相同，区经理要让他们有良好的绩效表现，那你所采用的激励方式须与他们本身所追求的工作动机及观点、角度相吻合是重要的，而非你自己认为是重要的。

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