员工培训管理资料(ppt 34页)

员工培训管理资料目录：
1-培训前准备
2-培训实施
3-培训评估和考核形成培训档案
4-培训跟进

 

员工培训管理资料内容提要：
1、调研的目的：决定培训的必要性及培训内容
2、调研的意义：调研是培训工作的前提，也是培训工作的起点。还是确定培训目标、制订培训计划、具体实施培训的前提条件和进行培训评估的基础，是培训工作及时、有效的重要保证。
3、调研的任务：
1）明确为什么要培训：传授技术技能、传授工作流程和程序、传授人际交往技能
2）确定谁需要培训和培训什么：正确的培训对象是：通过提升其能力，将有助于组织整体绩效提升的人，培训的投入产出比最大的人
3）确定培训的时间：When
4）估算培训的成本：How
5）确定培训的方式：What
6）确定培训的地点：Where

 

..............................