行政管理培训教材(ppt 27页)

行政管理培训教材目录：
一、办公室的职能、工作目标
二、文件呈报程序及有关规定
三、行政工作流程

 

行政管理培训教材内容提要：
（1）负责领导和协调集团内办公室的行政后勤管理工作；
（2）协助集团总裁推进企业制度建设、团队建设和企业文化建设；
（3）集团重大会议、大型活动的组织、筹备工作；
（4）组织集团各中心、各分公司对工作目标、集团文件、会议纪要决议、总裁指令执行情况的检查、监督和考核；
 （5）负责文件的拟定、审检和归档工作，做好文件的保管、保密工作；
（6）负责上级领导及重大人事往来的接待工作；
（7）加强7S管理，维护正常办公秩序和卫生环境；
（8）工作用车的调配管理，负责办公用品领用、登记和管理；
在集团整体工作思路指导下，办公室要紧紧围绕经营目标和工作重点，积极、主动地发挥部门职能作用，突出坚持科学发展观这一主题，在积极推进品牌、推动企业经济可持续发展中，以服务市场销售为重点， 做好服务、协调、监督、指导工作，

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