成功招聘技巧培训(ppt 33页)

成功招聘技巧培训目录：
一、招聘系统六步法
二、用人标准的确立－工作分析
三、工作分析
四、面试准备
五、面试准备－浏览简历和申请书
六、开场白及介绍面试程序
七、信息收集
八、常用的面试问题
九、介绍、宣传和结束面试
十、评估
十一、面试的种类和指导
十二、走出“以己观人”的误区

 

成功招聘技巧培训内容提要：
工作分析提问
这个职位的工作职责要求是什么？
任此职者有什么必要的要求？
任此职者最好有哪些要求？哪些可以在工作中得到发展？
任此职者表现一般的员工具有哪些特点？
任此职者表现出色员工需要哪些特需要求？
有效的语言技巧
提问综合性/开放性问题，并保持80/20的交谈比例。
面试过程中以应聘者姓名来称呼对方。
跟随面试导向，但也要注意灵活性，防止机械化面试。
使用“概括性探测、概括性推进”帮助较健谈的应征者聚焦到中心问题……

 

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