创建企业高效人才机制(ppt 101页)

创建企业高效人才机制目录：
一、小游戏
二、从游戏中得到的启示
三、我们的结论
四、什么是高效的人才管理机制
五、高效人才管理机制的目标
六、创建高效人才机制的责任
七、华为的国际化战略
八、人才管理策略与规划的六大作用
九、人才管理策略
十、战略与人才管理策略的对应
十一、人力资源规划模型
十二、人才管理规划的内容
十三、.......................

 

创建企业高效人才机制内容提要：
人力资源战略（总体规划、定位 ）
人力资源吸纳（需求预测、供给预测）
人力资源计划（招聘、培训、绩效、薪酬）
人力资源成本（人力资源预算 ）
人力资源职能发展（组织结构、工作重点、组织发展）
总体规划（期限、范围）
需求分析（根据历史经验和其他因素进行判断）
使用计划（晋升、轮换、继任）
供给分析（适应未来需要的内部人才数量）
招聘计划（哪些、哪里、方法、成本）
培训计划（who、what、when）
绩效调整计划（指标、方法、周期、责任、制度）
薪酬调整计划（岗位、基本工资、福利、奖金、制度）
人力资源成本（选聘、开发与培训、雇用、顾问）

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