康师傅饮品控股公司津冀企划培训(ppt 50页)

康师傅饮品控股公司津冀企划培训目录：
一、行销组合(Marketing mix)
1.产品（Product)
2.通路（Place)
3.价格（Price)
4.促销（Promotion)
二、产品生命周期(Product life cycle)

 

康师傅饮品控股公司津冀企划培训内容提要：
核心产品:休息与睡眠
有形产品:床,浴室,毛巾,衣橱,洗手间
延伸产品:电视机,鲜花,房间服务,入住/结账便捷,餐饮
                  客户占用一套客房享受全套家庭服务式旅馆
                  累计消费后奖励
ETA成功之处在于，没有从核心产品这个层次上去开发走时精确、经久耐用的手表，而是在有形产品整个层次上大做文章，抓住“款式新”这个卖点，去开发产品，树立产品特色形象。
当现代低价表也能达到走时精确的要求时。其卖点就会转移到与报时无关的款式、地位象征与反映个性上了。
产品整体概念中任意一个层次上，都可以形成自己产品的特色，找到市场突破口。
产品组合及策略
组合
宽度：不同的产品线（方面便、饮料、饼干…）
长度：产品线中产品项目总数（冰茶、水、非冰茶）
深度：产品线中每一产品的品种（口味、规格…）
关联性：产品线在用途、生产条件、渠道的关联程度
优势：分散风险，扩大市场
策略
扩大产品组合
缩减产品组合
产品延伸（上、下、双向）

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