您现在的位置: 精品资料网 >> 人力资源 >> 人才管理 >> 资料信息

突破人才管理瓶颈(ppt 63页)

所属分类:
人才管理
文件大小:
577 KB
下载地址:
相关资料:
人才管理,管理瓶颈
突破人才管理瓶颈(ppt 63页)内容简介

突破人才管理瓶颈目录:
1.人才的价值应指他在企业或组织中的生产力
2.人才的贡献≥公司支付的报酬
3.在自己公司里培养一个人才,最快的方法是什么?
4.“储备干部”制度
5.从外面挖掘一个人才,你要注意什么?
6.提拔一个准人才,高管应该协助他什么?防范他什么?

 

突破人才管理瓶颈内容提要:
a.从公司的角度看,上这个岗位需具备什么“价值”?
b.他的“价值”哪些现在可以利用,哪些未来才能利用?
c.他的价值在公司中与行业中相对不同的程度有多少?
a.“贡献潜力”如何证明?如果他是一个面试者?
要问四个问题:
1.您曾经做过什么成功的项目
2.我们公司现在有三个问题,你怎么看?如果是您,您怎么避免或解决
3.依您看,我们所在的这个行业在未来5年会有什么样的发展,我们该怎样应对这个发展。
4.近期行业内的大事
避免     高薪养懒汉。
避免     因为某些人便宜,便减少对他的考核,让他进入公司,让不是人才的人进公司,是团队的灾难,会给公司带来很大的不利因素。
用三个人,给四份薪水,做五个人的工作


..............................