企业人力激励技术讲义(ppt 32页)
企业人力激励技术讲义(ppt 32页)内容简介
企业人力激励技术讲义目录:
1、管理与政治经济文化的关联不可忽略
2、学习发达国家管理技术的思考
3、员工激励的目的
4、员工激励原理
5、员工激励观念
6、企业核心员工的定义
7、实施分类激励
8、知识经济观念
9、利益共同体---利益多元化
10、企业新的价值评价体系
11、核心员工激励重点工作
12、员工激励技术
13、.............................
企业人力激励技术讲义内容提要:
人的行为有如下特征:
1可塑性:实施激励的价值
2自发性:人由衷的我要做
3因依性:从起因上施加影响
4目的性:目标导向的可能性
5持久性:目标导向的实用性
动机强度=(自爱心X自信心)
自爱心:
对自己努力可能得到的成果的偏爱
自信心:
对自己工作可能导致的成果的信念
企业核心员工的定义:
对企业经营管理有全局影响的
现实岗位任职者
控制直接创造利润岗位的
现实岗位任职者
对企业组织有全局影响的
现实岗位任职者
智力资本拥有者 专业技术
现实岗位任职者
..............................
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