某公司营销工作职责全套管理文件(doc 40页)

某公司营销工作职责全套管理文件目录：
一、行政隶属
二、主要职责
三、执行经理职责
四、行政隶属
五、主要职责
六、北京营销部区域主管职责
七、主要职责
八、计划部主管职责
九、财务主管职责
十、市场主管的岗位职责
十一、储运主管的岗位职责
十二、客户经理职责
十三、理货员职责
十四、前台的工作职责
十五、档案员职责

某公司营销工作职责全套管理文件内容提要：
第一条：根据总公司制定的销售目标和市场状况，由经理计划主管制定公司市场调查总体规划和年度计划、费用预算，在总公司办公会批准后组织实施。
第二条：公司经理制定市场调研的详细工作规程和细则，监督按程序作业。
第三条：公司执行经理具体负责单个市场调查项目全过程的组织、实施，提出市场调研报告，供公司领导和有关部门决策参考。
第四条：计划主管负责市场调研数据和资料的分类建档，确定密级保管和传递工作。并负责日常国家和地区的相关法律、法规和政策动态及主要竞争对手和商业资讯的收集、整理、分析工作，每季度以书面报告形式呈交总经理。
第五条：区域主管负责主持和参与市场调研、情报收集、分析与预测，不断主动提出经营发展的建议和设想。
第六条：公司执行经理负责市场调研人员的筛选、培训，并对其工作业绩进行考核。
第七条：公司总经理负责筛选合格的专业调研机构，执行经理负责保持正常联络，对委托的市场调查项目进行协调、督促、验收和评价。
第八条：所有参与市场调研人员要严格坚持市场调研原则和市场调研程序，不得弄虚作假、徇私舞弊，否则严肃处理。
第九条：公司各级员工接受总公司部门及公司外界的市场信息咨询时，须征得部门主管的批准，不得私自泄露。
第十条：在市场调研准备执行中，公司经理和执行经理须做好与有关部门的协调工作。
第十一条：本制度未涉及的内容，参照公司其它相关制度执行。
第十二条：本制度自公布之日起严格贯彻执行。

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