企业核心能力与人力资源管理知识(ppt 75页)

企业核心能力与人力资源管理知识目录：
第一讲  企业核心能力与人力资源管理
第二讲  战略性人力资源管理系统设计
第三讲  职务分析与评价
第四讲  员工素质模型及其设计
第五讲  人力资源战略规划
第六讲  人力资源的获取与配置
第七讲  企业绩效考核与绩效管理
第八讲  企业薪酬设计与薪酬管理
第九讲  人力资源培训与开发系统
第十讲  人力资源外包
第十一讲  企业文化与人力资源管理

 

企业核心能力与人力资源管理知识内容提要：
       中国企业在现实中面临的问题：基于战略的郁闷。即：人力资源管理与企业战略脱节，企业人力资源系统难以支撑企业战略目标的实现，难以形成企业核心能力的源泉；人力资源的战略理念在天上飘，但战略管理能力在地上爬。
       解决这一现实问题的出路：实现企业人力资源管理与企业核心能力的系统整合中国企业实现人力资源战略理念转化为人力资源战略管理能力的途径与要点。
      “核心能力” （core  competence）一词始见于1990年C.K.普拉哈拉德和G.哈默在《哈佛商业评论》上发表 “公司的核心能力”（The  Core  Competence  of  Corporation）一文。
       这是管理学界里程碑式的经典之作，从此企业核心能力的理论在欧美管理学和企业界迅速成为战略管理的主流，流行至今十余载，依然强势不衰，根据C.K.普拉哈拉德和G.哈默德的核心能力定义，企业核心能力是“组织中的积累性学识：特别是如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识。如果说核心能力是关乎多种技术流之协调整合的，那么它也是关乎工作组织方式和价值传递的”。

 

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