人力资源保留与发展(ppt 70页)

人力资源保留与发展目录：
1、国有企业如何有效地留住人才
2、企业如何培育一流员工
3、职业发展与职业指导
4、沟通与沟通技巧

 

 

 

人力资源保留与发展内容提要：
    能岗匹配的几种情况：
1、员工能力与岗位要求一致；
2、员工能力（远）大于岗位要求；
3、员工能力（远）小于岗位要求；
4、员工能力略小（大）于岗位要求。
  工作要求：
1、学历要求：大学本科或同等学力
2、专业要求：人力资源管理、工商管理等
3、经验要求：熟悉员工挑选和人事安排
4、能力要求：清晰的书面和口头表达能力，独立计划和组织个人活动的能力
5、知识要求：一定的人力资源管理知识
6、技能要求：熟练操作计算机
   能力考评必须注意的问题：
（1）清晰的考评标准
    明确各项能力的有关界定，令考评者在对员工进行能力考评时，能够确切地做出评价；还可结合一些能力或素质测试来开展。
（2）公正的考评者
    可能避免让个人感情影响考评者的判断，以做出公正的考评结果。
（3）公平的考评结果处理
    对于考评结果，应将之公平地与薪酬、岗位调整、培训等挂钩。
（4）公开的考评反馈
    将考评的结果反馈给员工本人，使其知晓自己与岗位的匹配度，比较容易接受组织根据能岗匹配度做出的岗位调整、培训等。

 

 

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