某医院员工管理培训手册(doc 44页)

某医院员工管理培训手册目录：
第一章  员工招聘
第二章  员工的权利和义务
第三章  保密
第四章  员工行为规范
第五章  出勤
第六章  薪酬福利
第七章  奖励和处分
第八章  培训、考核与发展
第九章  离职
第十章  沟通
第十一章 .............

 

某医院员工管理培训手册内容提要：
        医院犹如一部大机器，沟通有其不可或缺的存在价值。医院一贯提倡良好、融洽、简单的人际关系；同时提倡个人与医院及个人与个人之间的沟通。医院提倡坦诚的沟通与合作，并相信员工在共同工作中会建立真挚的友谊。
　　1、我们鼓励员工通过各种渠道（如院长信箱、会议、座谈、书面等形式）参与医院管理，鼓励各级管理干部经常与包括您在内的所有员工进行沟通，以形成良好的团队及互信、和谐的工作氛围。
　　2、各级主管干部将会针对您的职业发展、业务技能等问题与您共同探讨并进行指导，帮助您改进和提高，以进行有效沟通，真诚合作。
　　3、您在进行有效信息沟通的同时，应保持信息的真实性，并依据信息传递的目的性和保密性区分不同的接收对象。
　　4、您在传递自身意见时，要遵循逐级传递的原则，但涉及下述情况之一者可采取越级传递：
（1）为迅速处理管理中的重大问题；
（2）由于上级部门“官气”严重，会妨碍时效；
（3）时效性特别强的信息，需要立即向决策者汇报；
（4）涉及个人隐私需要保密的材料等。
　　5、您在传递和处理信息过程中要定期进行反馈，形成一种信息环流，同时保证信息的准确性。
　　6、您要充分利用这些沟通渠道，履行自己的权利和义务，发表建议和意见，积极参与到医院的管理中来；如果您是管理人员或准备从事管理工作，您要为信息沟通渠道畅通承担责任与义务，倾听来自周围的声音，及时反馈，持续改进，不断提高自己的管理水平和管理艺术。

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