某公司员工正、负激励条款(doc 14页)

某公司员工正、负激励条款目录：
1.2 嘉奖：奖励对象为个人或集体
1.3 记功：奖励对象为个人或集体
1.4 记大功：奖励对象为个人或集体
2 负激励
2.1 随机处罚
2.2 口头警告
2.3 甲类过失
2.4 乙类过失
2.5 丙类过失
3、负激励实施程序：

 

 

 

 

某公司员工正、负激励条款内容提要：
   一、随机处罚、口头警告由员工直接主管提出，部门负责人签发生效。
   二、甲类过失处理：
凡发生甲类过失的，由公司部门（单位）负责人提出，人力资源部门会同纪律检查委员会等有关部门核实，分管领导批准生效。
  三、乙类过失处理：
凡发生乙类过失，由员工管理部门（单位）填写过失通知单，写明犯规细节，提出处理建议，人力资源部门会同纪律检查委员会等有关部门核实，分管领导批准生效。
  四、丙类过失处理：
凡发生丙类过失，由人力资源部门会同纪律检查委员会等有关部门查清事实，提出处理意见，经总经理或有关会议研究决定，可做出降职降薪使用、留岗查看或解除劳动合同的处理。

   二、根据业绩、影响和经济效果的大小，全面衡量，准确地实施正激励。奖励材料存入本人档案。
   三、公司各种奖励标准，按上述规定办理。
   四、随机奖励由各部门依事实情况由直接主管人提出，报人力资源部审核，部门负责人审批。
   五、嘉奖由各部门依事实情况由部门负责人提出书面材料，报人力资源部审核，分管领导审批。
   六、记功、记大功由各部门依事实情况由部门负责人提出书面材料，分管领导同意，人力资源部审核，再报总经理审批；
   七、对于员工的奖励，在适当的会议上进行表彰，并颁发奖励证书或奖章，或在公司内部网上以及采用光荣榜等形式予以公布，宣传模范事迹，以示表彰和奖励。

 

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